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Accompagnement d'équipe

Ces 3 temps du coaching d'équipe sont indissociables :

  • Un premier contact entre le consultant et l'équipe se fait via les opérations, ou aspects opérationnels du travail d'équipe. Cet étape de prise de contact des fonctionnement de chacun est indispensable, et peut durer un certain temps. Le consultant prend la mesure du fonctionnement de l'équipe et vise à aider l'équipe à être plus performante.

  • La régulation est ce temps ou le consultant accompagne l'équipe dans la résolution de ces difficultés ou des conflits

  • Enfin vient le temps de la formation qui visent à acquérir des savoirs et des compétences spécifiques.

 

Ces 3 étapes sont liées.

Le Team Building, c'est l'accompagnement d'une équipe avec la mise en oeuvre de 3 aspects intimement liés : opérations, régulation et formation.
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